Дорогие друзья!
Идея Курса политического анализа «Между разведкой и аналитикой» посетила меня очень давно. Как человек, для которого политическая аналитика на протяжении почти тридцати лет является профессией, я решил поделиться опытом, методикой и знаниями. Я работал с президентами и министрами, представителями бизнеса и лидерами партий, с крупными европейскими аналитическими центрами, сам создавал и возглавлял ряд структур, готовивших аналитические доклады для институтов власти. У меня много учеников и последователей – а это самое главное, чем можно гордиться.
Одновременно понимаю, что в ближайшее время одним из наиболее востребованным направлением работы станет деятельность частных спецслужб – глобальный мир все больше уходит от монополии государств на те или иные виды деятельности. Уже появились частные военные компании, а также первые частные разведки, для которых анализ, моделирование, стратегирование, обработка собранного материала становится задачей номер один. Без этого никак. И, как говорят, анализ информации — это та сфера, поручать которую искусственному интеллекту нельзя (кроме черновой обработки и систематизации данных). Потому скоро нас ждет новая «охота на мозги».
В информационный век, в котором всем нам выпало жить, максимальную актуализацию приобрело все, что связано с информацией — ее владением, распространением и, в первую очередь, анализом. Информация стала универсальным товаром. Фраза «Кто владеет информацией, тот владеет миром» давно перестала быть афоризмом, теперь она объективная реальность. Информационный век требует от нас - людей, живущих в нем, - главного: умения грамотно обращаться с его основным продуктом - информацией.
Во-первых, потому, что тот, кто анализирует - тот не подвержен эмоциям и страстям. Человек, умеющий анализировать, не видит мир и все в нем происходящее в черно-белых тонах - он способен видеть и различать полутона. Он перестает реагировать на информационные триггеры, он владеет большим объемом информации и пониманием путей развития процесса, становится спокойным наблюдателем-аналитиком, а значит, обретает контроль над самим собой и своей жизнью.
Во-вторых, навык анализа информации может привести вас к востребованной в современном мире, высокооплачиваемой профессии - профессии политического аналитика.
- Государственные органы:Политические аналитики могут работать в правительственных учреждениях, министерствах, департаментах и агентствах. Они помогают высшим руководителям анализировать политические события, прогнозировать последствия решений и разрабатывать стратегии для развития и решения проблем.
- Партии и политические организации:Политические аналитики могут быть наемными сотрудниками политических партий и организаций. Они анализируют общественное мнение, разрабатывают стратегии для предстоящих выборов, а также помогают определить приоритеты и цели политических организаций.
- Неправительственные организации:Многие неправительственные организации занимаются анализом политической ситуации и участвуют в разработке рекомендаций для решения социальных и политических проблем.
- Медиа и журналистика:Политические аналитики могут работать в СМИ, предоставляя свои комментарии и аналитические материалы по актуальным политическим событиям.
- Академическая сфера:Политические аналитики также могут быть заняты в университетах и исследовательских институтах, где проводят научные исследования, обучают студентов и разрабатывают политологическую теорию.
- Консалтинговые компании:Некоторые политические аналитики работают в консалтинговых компаниях, предоставляя свои услуги частным компаниям и организациям в области политического анализа и стратегического планирования.
- Международные организации:Политические аналитики могут быть заняты в международных организациях, таких как ООН, БРИКС, ШОС и другие, где они анализируют мировую политическую ситуацию и разрабатывают стратегии международного сотрудничества.
Я часто смотрю аналитические документы – как открытые, так и закрытые. Большими проблемами их являются поверхностность, многословность, непонятность, примитивизм мыслей, отсутствие поливариантности, желание угодить конъюнктуре и так далее.
Следовательно, первая задача курса – научить создавать реально ценные аналитические документы, которые сами по себе в нашем информационном обществе становятся товаром.
Вторая задача – научить отличать истину от лжи (что очень важно в условиях постправды).
Третья задача – превратиться из резонера в аналитика. К сожалению, резонерами являются большинство из тех, кто гордо называют себя «аналитиком», «политическим экспертом» или «политологом».
Четвертая задача – выработать и усвоить методологию познания политического пространства (а оно многомерно и увлекательно, ведь сама политика – это в первую очередь игра со своими правилами и законами, хотя на первый взгляд и кажется игрой без правил).
| Константин Петрович Бондаренко Родился в 1969 году. По образованию – историк, кандидат исторических наук. С 1994 года работал политическим обозревателем ряда газет, а в 1997 году создал «мозговой центр» при одной из политических партий. С 2001 года жил в Киеве, руководил рядом аналитических центров. Сотрудничал с ведущими аналитическими структурами Франции, Австрии, США, Великобритании, России, Беларуси и Польши. Консультировал троих президентов и ряд премьер-министров Украины, был советником министра иностранных дел, министра труда и социальной политики, министра здравоохранения, а также официальным советником спикера Верховной Рады Украины. Входил в Гуманитарный совет при Президенте Украины. Сейчас возглавляет Фонд «Украинская политика». Автор 9 монографий и более 3000 статей, интервью и других печатных материалов, увидевших свет в Украине и за рубежом. |
